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如何在實際工作中增強團隊的核心凝聚力?
來源:重慶拓展 發布時間:2020年11月13日
    從企業發展培訓協會到實際工作,我也覺得受益匪淺。隨著社會的發展,一個人不可能完成所有的任務。所以團隊的整體效率是很重要的。
    要使整個團隊保持很好的狀態,使之成為一個不可戰勝的戰斗群體,就必須增進相互理解和信任。這個拓展訓練項目的安排和設計大家都有很深的體會,應用到具體工作中,團隊之間的合作效率和質量都會有很大的提高。
    通過總結拓展訓練的經驗,如何在實際工作中增強團隊的核心凝聚力,我認為:首先,整個團隊必須確定一個合理的工作目標,在確定目標的前提下,制定出切實可行的工作計劃。
    顯然,沒有目標的團隊是沒有存在意義的;而如果團隊的目標設定不合理或者根本無法實現,也是一事無成。其次,整個團隊必須有很強的凝聚力,個人成員要對整個團隊有責任感和使命感,形成相互信任的核心,讓每個成員都能參與到團隊工作中,充分發揮每個人的主動性和參與性,讓整個團隊不斷進步,取得成功。再者,整個團隊的資源要合理分配,做到人盡其用。
    至于拓展訓練,絕大多數學生只是停留在開始階段,從來沒有拿出學習的態度,更談不上掌握。說到底還是態度問題。那么,參與開發培訓的同學應該是什么樣的心態呢?
    1.學習空杯心態和連續性。每個人都有東西要學,只是看你有沒有正確的態度。學習是一個努力的過程。有些公司不經常為員工組織外向型培訓,導致員工面臨各種棘手的問題。這就變成了惡性循環。
    2.出資的心態。公司花錢進行拓展訓練是一種變相的投資,所以它的首要標準是能否給公司帶來直接的經濟效益。對老板來說,員工參與拓展培訓提高了團隊的凝聚力和員工的積極性,大大提高了公司的效率,讓老板對結果滿意,讓員工繼續進行拓展培訓。這就呈現了一個自己、老板、公司都受益的良性循環。
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