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拓展訓(xùn)練的優(yōu)勢在于從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去
來源：重慶拓展 發(fā)布時(shí)間：2021年03月11日
拓展訓(xùn)練的意義也只有參與過的人才心知肚明，只可意會不可言傳。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)類的活動(dòng)，在拓展訓(xùn)練越來越成為了企業(yè)內(nèi)部素質(zhì)提升的核心課程。拓展訓(xùn)練的優(yōu)勢在于從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去，通過訓(xùn)練的流程讓參與者獲得真實(shí)的感悟。
您的團(tuán)隊(duì)適合哪些拓展訓(xùn)練項(xiàng)目？
根據(jù)從業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們跟大量的客戶進(jìn)行溝通，對企業(yè)團(tuán)隊(duì)自身存在的問題做了梳理，并把提升效果比較不錯(cuò)的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目進(jìn)行的分析，為大家做一下分享，方便新老客戶挑選適合自己團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目。
1、溝通類。
溝通類問題是企業(yè)發(fā)展壯大過程中不可避免的問題。溝通障礙的雙方往往存在“偏見”“價(jià)值觀念不同”“知識偏差”“能力偏差”的問題，企業(yè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，每個(gè)部門及相關(guān)成員都是保障系統(tǒng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的一份子。但如果在溝通層面出現(xiàn)了上述的問題，就像是交通堵塞了一樣，牽一發(fā)而動(dòng)全身，導(dǎo)致整體效率的低下。
推薦拓展項(xiàng)目：漢諾塔、貪吃蛇、呼吸的力量、驛站傳書。
2、執(zhí)行類。
企業(yè)做到一定的規(guī)模，監(jiān)管就會變成比較難的問題。消極怠工、不作為成為企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中難解決的問題之一。企業(yè)提高執(zhí)行力需要優(yōu)化薪酬制度，給予相對平等公正的競爭制度，同時(shí)也要促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，而通過拓展訓(xùn)練提高所有的參與感，消除隔閡，掃除偏見，在活動(dòng)中看到對方的另一面，往往有好的效果。
推薦拓展項(xiàng)目：齊眉棍、團(tuán)隊(duì)七巧板、軍訓(xùn)。
3、信任類。
信任是人與人能否產(chǎn)生合作的基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)中的人形形色 色，性情各異。想要解決信任問題，首先要確立共同的目標(biāo)。龍生九子，子子不同。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要找出大家共同的發(fā)展目標(biāo)，擱置爭議，肯定每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，沒有完 美的個(gè)人，但可以有完 美的團(tuán)隊(duì)，把自己不擅長的放心交給比你擅長的人，同時(shí)幫助在某方面不如自己的人。其次，要讓團(tuán)隊(duì)中的成員增進(jìn)了解，明白沒有絕 對的好與壞，水至清則無魚的道理。懂得感恩，感謝打擊你的對手，感謝損害你利益的人，因?yàn)檎撬麄冏屇憧嚲o自己的弦，讓你快速成長。
您的團(tuán)隊(duì)適合哪些拓展訓(xùn)練項(xiàng)目？
根據(jù)從業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們跟大量的客戶進(jìn)行溝通，對企業(yè)團(tuán)隊(duì)自身存在的問題做了梳理，并把提升效果比較不錯(cuò)的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目進(jìn)行的分析，為大家做一下分享，方便新老客戶挑選適合自己團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目。
1、溝通類。
溝通類問題是企業(yè)發(fā)展壯大過程中不可避免的問題。溝通障礙的雙方往往存在“偏見”“價(jià)值觀念不同”“知識偏差”“能力偏差”的問題，企業(yè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，每個(gè)部門及相關(guān)成員都是保障系統(tǒng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的一份子。但如果在溝通層面出現(xiàn)了上述的問題，就像是交通堵塞了一樣，牽一發(fā)而動(dòng)全身，導(dǎo)致整體效率的低下。
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2、執(zhí)行類。
企業(yè)做到一定的規(guī)模，監(jiān)管就會變成比較難的問題。消極怠工、不作為成為企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中難解決的問題之一。企業(yè)提高執(zhí)行力需要優(yōu)化薪酬制度，給予相對平等公正的競爭制度，同時(shí)也要促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，而通過拓展訓(xùn)練提高所有的參與感，消除隔閡，掃除偏見，在活動(dòng)中看到對方的另一面，往往有好的效果。
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3、信任類。
信任是人與人能否產(chǎn)生合作的基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)中的人形形色 色，性情各異。想要解決信任問題，首先要確立共同的目標(biāo)。龍生九子，子子不同。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要找出大家共同的發(fā)展目標(biāo)，擱置爭議，肯定每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，沒有完 美的個(gè)人，但可以有完 美的團(tuán)隊(duì)，把自己不擅長的放心交給比你擅長的人，同時(shí)幫助在某方面不如自己的人。其次，要讓團(tuán)隊(duì)中的成員增進(jìn)了解，明白沒有絕 對的好與壞，水至清則無魚的道理。懂得感恩，感謝打擊你的對手，感謝損害你利益的人，因?yàn)檎撬麄冏屇憧嚲o自己的弦，讓你快速成長。
上一條：
戶外拓展訓(xùn)練是一套能夠塑造團(tuán)隊(duì)活力的訓(xùn)練課程
下一條：
很多企業(yè)通過拓展訓(xùn)練來發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問題并發(fā)現(xiàn)人才
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